企业的基业长青，靠的从来不是一兵一卒的骁勇，而是内外并肩的协同式配合，是自下而上的阶梯式成长。7月4日下午，由PINGO国际|瑞美嘉集团市场部和商学院联合举办的全国经理研修班迎来了毕业典礼。

经过三天两夜的思维碰撞，全体PINGO同学对团队建设与管理的思想觉悟得到了质的提升，课程内容中那些现代化团队建设与管理核心技巧就像一把精准的钥匙，打开通往成功彼岸的大门，让同学们都学有所悟！

 

在毕业典礼上，PINGO国际集团创始人CEO杨耀祖、常务副总裁温建华、副总裁邓旭辉、集团战略发展研究院院长张峰、全渠道管理委员会秘书处秘书长叶瑀、IT部总监梁芝、人力资源部总监向发英、品牌部总监刘娟、广告部创意总监倪朝阳悉数到场，为参加本次研修班的PINGO同学加油打气，共同见证三天两夜的修炼成果。其中，集团创始人CEO杨耀祖更是为大家带来《七心剑，行天下》主题演讲，与所有同学分享行天下的“七颗心”，与所有同学共勉。

 

一、正心剑

上半年的倒闭潮在某种程度上无疑给极其浮躁的行业泼了一盆冷水，面对行业的残酷和市场的变化，杨耀祖勉励各位同学要坚守初心，对行业要充满信心。“PINGO人需要浩然正气，有气才能有势，有力才能振奋人心，想干事，有事干，干好事”

 

二、野心剑

目前，PINGO国际已成功打造国内最大的家装落地平台和家装供应链体系，完成第一、第二阶段的战略目标，而集团的“野心”绝不止步于此。杨耀祖表示，各位同学需要以长远目光，在当下思考行业未来五年甚至十年的发展方向。“PINGO的抱负不局限任何边界，哪怕自损八百，PINGO也要略地千里，打造可持续发展的商业帝国，各位同学看到的应该是PINGO包揽世界，拿下泛家居江湖的雄心”。

 

三、耐心剑

从传统家装到整装，再到家居后市场的开拓，PINGO一直在打磨，在不断改进，寻求最佳位置，但PINGO远没有到击发的那一刻，所以，PINGO企业要有耐心，PINGO人要有耐心。杨耀祖举例说道，如果把人分成三种，一种是只关注当下的精明人，一种是做事有的放矢、进退有序的聪明人，还有一种是像孔子、老子般启发后人的明白人，而各位同学则应该要思考自己想要成为哪一种人。杨耀祖还勉励大家，要以战略的眼光直面整个大环境，经得起行业变化的残酷考验。

 

四、专心剑

江湖搏击，自身要强，没有枪杆子，就没市场地位。PINGO无论做什么产品和服务，都要沉下心来，做专做精。如果产品不给力，什么模式，资本都是空谈。杨耀祖表示，枪杆子就是一家企业的核心竞争力，而PINGO的核心竞争力，就是完善的供应链体系和布局全国的基安落地渠道，为集团今后的发展夯实根基。

 

五、花心剑

最好的防御就是进攻，不盯着别人碗里的自己就吃不饱，手段在不断更新，长矛干不过机关枪，跨界已成为常态。作为集团第三阶段战略核心，武林云就是PINGO出击进攻的利器，以跨界思维赋能行业。

 

六、奇心剑

好奇心是最好的老师，兴趣是最好的动力，创新不能源自功利，而要源自内心的热爱。满怀激情，不断更新思想。集团于2008年率先提出整装概念，一路走来，正是因为这种对变革行业的激情，对创新的不懈探索，才能成就今天的PINGO。对此，杨耀祖鼓励大家，在新时代车轮滚滚向前时，需时刻满怀对创新的渴望、对创新的激情。

 

七、侠义剑

“纵马江湖乐逍遥，绝顶一览众山小，一起奋斗拼搏过，不枉世间走一遭”。杨耀祖说道，各位PINGO同学要坚定对行业的信心，对共同事业的认定，并发表霸气宣言，PINGO要以行业第一的姿态攻下泛家居江湖，所有PINGO同学必须练好内功，经得起冠军团队的考验。

 

团队强，则企业强，精英团队，方能成就PINGO做强做大。出色的管理人员，除了扎实的实操经验外，体系化、系统化的培训提升，将迅速被赋能过硬的综合管理能力，提升企业整体的管理效能。

毕业典礼精彩花絮

各组士气、才艺展示，PINGO同学棒棒的！

 

 

 

荣耀时刻：颁发毕业证书、优秀学员加冕、一、二、三等奖团队加冕

 

 

 

再次祝贺每位PINGO同学在本次研修班收获的成长，能与团队共振同行，共荣成长是一笔珍贵财富。希望所有经理人都能够学以致用，知行合一，把所学运用到实际工作中去，提高领导力发挥表率作用，打造一支无坚不摧、所向披靡的钢铁团队，为共同的事业奋勇前进！